Desde 2018 hemos trabajado con más de 200 empresas. Aquí puedes ver algunos proyectos donde conseguimos resultados significativos.
Una empresa con 12 tiendas en Cataluña tenía problemas de inventario y márgenes cada vez más ajustados. No sabían si el problema era operativo, de compras o de gestión.
Analizamos todo el proceso de principio a fin. Encontramos duplicidades en pedidos, falta de visibilidad en stock real y errores en la previsión de demanda.
Pasaron de 3 clientes a 47 en un año. Diseñamos su proceso comercial desde cero, definimos ICP real y construimos un pipeline predecible.
Crecieron rápido pero no tenían procesos claros. El equipo estaba saturado y empezaban a perder clientes. Reorganizamos toda la operación interna.
Buenas ventas pero margen bajo. Optimizamos logística, renegociamos con proveedores y mejoramos la estructura de costes fijos.
Querían escalar pero los procesos internos no aguantaban. Rediseñamos workflows, automatizamos tareas repetitivas y formamos al equipo.
Producto bueno, ventas flojas. Revisamos posicionamiento, mensaje y canales. Cambiamos completamente la estrategia go-to-market.
Dependían de dos clientes grandes. Muy arriesgado. Ayudamos a diversificar cartera, desarrollar nuevas líneas de negocio y captar clientes recurrentes.
Hablamos sin compromiso. Te explicamos cómo trabajamos y vemos si podemos ayudarte.
Contacta con nosotros